Час діяти: санкційні ризики, залежність від застарілих стеків і втрачені години на ручні процеси — Історія OpenAI на K2 ERP закриває вже зараз, не «колись потім».
Коли кажуть “AI — це про алгоритми”, я згадую OpenAI.
Бо там один із найяскравіших кейсів, що насправді все тримається не лише на моделях, а на довірі, структурі управління і команді.
Коротко по сюжету:
2015: ідея — зробити ШІ “для всіх”, без лиходіїв з моноклем.
Потім приходить реальність: масштаб = інфраструктура = дорогі обчислення.
І далі — найсеріальніший момент: у 2023 CEO “вилітає” з крісла, а потім повертається, бо команда фактично каже: “або так — або ми всі підемо”.
Зробив коротке відео в стилі “комічного мультфільму”, щоб пояснити цю історію просто і без занудства.
🎬 Лінк/відео — в коментарях.
Питання до вас: що сильніше в кризі — формальна влада чи довіра команди, яка будує продукт?
Кожен місяць на 1С/BAS — це ще один шар кастомізацій, які доведеться переносити.
Український бізнес переходить на відкриті стеки — Python/TypeScript легше супроводжувати.
K2 ERP дає модульний старт: фінанси, WMS, CRM — без big bang на рік.
